CEO WORKSHOP
Die Entscheidungen, die Sie als CEO jetzt treffen müssen
20–30% der heutigen Arbeit werden verschwinden.
Bis zu 39% der Skills verändern sich bis 2030.
Hat Ihre Organisation die richtigen Menschen und Strukturen für dieses neue Zeitalter?
DIE REALITÄT
KI ist kein IT-Thema. KI ist der größte Produktivitätshebel dieses Jahrzehnts.
Unternehmen, die schnell handeln:
- steigern Produktivität signifikant
- bauen neue Fähigkeiten auf
- gewinnen jetzt strategische Top-Talente für ihre Transformation
Unternehmen, die zögern:
- bleiben in Pilotprojekten stecken
- verlieren Effizienz
- verlieren Marktanteile
Die eigentliche CEO-Frage lautet nicht: „Setzen wir KI ein?“, sondern: „Ist unsere Organisation strukturell in der Lage, sich schnell genug neu zu erfinden?“
DIE 6 ENTSCHEIDUNGEN, DIE SIE JETZT TREFFEN MÜSSEN:
1) Arbeit: Welche 30% Ihrer Tätigkeiten im Unternehmen werden eliminiert oder automatisiert?
2) Skills: Welche Fähigkeiten brauchen Sie 2030 – und welche nicht mehr?
3) Reskilling: Wie viele Ihrer Mitarbeiter müssen sich neu qualifizieren?
4) Führung: Kann Ihr Führungsteam diesen Wandel tragen?
5) Geschwindigkeit: Haben Sie echte Transformation – oder nur Experimente?
6) Strategische Mitarbeiter: Wie gewinnen Sie die Top-Talente für Ihr Unternehmen?
DAS RISIKO
Die nächsten Jahre bestrafen zwei Dinge:
- zu teure menschliche Routine
- zu langsame Anpassung
- falsch und nicht besetzte Schlüsselpositionen
Ihr konkretes Risiko als CEO: Zu spät zu erkennen, dass das eigene Unternehmen auf einer veralteten Arbeitslogik basiert.
DER CEO WORKSHOP
Im CEO Workshop treffen Sie die zentralen Entscheidungen:
- wie Sie Zugang zu Top-Talenten gewinnen
- welche Fähigkeiten Sie aufbauen
- wo Reskilling notwendig ist
- welche Rollen entscheidend sind
- wie KI Teil Ihres Betriebssystems wird
- welche Schlüsselrollen Ihre Transformation ins KI-Zeitalter tragen und wie Sie diese wirksam besetzen
Es handelt es sich hier weder um einen klassischen Workshop noch ein theoretisches Konzept, sondern um einen Entscheidungsraum auf CEO-Level.
DAS ERGEBNIS
Nach dem Workshop haben Sie Klarheit darüber,
- welches Führungsmodell Ihr Unternehmen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz braucht
- welche Future Skills und Reskilling-Strategien Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern
- welche Rollen und Fähigkeiten im Führungsteam jetzt erfolgskritisch sind
- wie Sie Zugang zu Top-Talenten für Transformation als strategischen Wettbewerbsvorteil gewinnen
Und wir gehen noch einen Schritt weiter: Wir identifizieren strategische Schlüsselrollen und vermitteln Ihnen die passenden Top-Talente für Ihre Transformation.