Tomorrowing your Recruiting

• „Weiter so“-Mentalität
• Größe und Kultur
• Hürden überwinden

Arbeitest du auch in einem Unternehmen, das schon seit Jahren eine gewisse Mitarbeiterzahl mehr oder weniger nicht überwindet? Plusminus 10 bis 15 Leute mehr oder weniger sind schon mal drin, doch von wirklichem Wachstum kann kaum die Rede sein. Logisch kann es am Markt, Technologien und an den Kunden liegen, doch oft liegen die Gründe ganz woanders.

• So wie es immer war
• Der Sprint
• Das Date: ein einziges Gespräch

So wie es immer war, so soll es immer sein und bleiben. So oder so ähnlich verhalten sich noch viele Unternehmen, wenn es um die Gewinnung von Talenten geht.

• Das kann doch nicht sein?
• Mindset
• Was jetzt?

Als ich diesen Satz das erste Mal gelesen habe „deine Mitarbeiter sind dein Spiegelbild“ war ich ziemlich angepisst.

• Echt jetzt?
• Worum es wirklich geht
• Mit wem möchte der Kandidat denn sprechen?

Montag vor 4 Wochen ruft mich Klaus, ein mir bekannter Bereichsleiter eines SAP Beratungsunternehmens, völlig frustriert an. Bevor wir unseren Smalltalk starten, bricht es aus ihm heraus:

• Kästchen besetzen
• Potenzial erkennen und nutzen
• Den Blick schärfen für Potenziale

Der klassische Personalfindungsprozess setzt sich in der Regel immer aus den gleichen Schritten zusammen: es gibt eine Vakanz, für die eine Stellenanzeige erstellt wird, auf die sich Bewerber melden und am Ende hast du die Qual der Wahl, wen du einstellen wirst.

• Fehler Nr. 1
• Wertschätzungsidee

Sprechen wir heute über das liebe Geld und über die Bezahlung von Mitarbeitern. Eines der Topthemen, auch wenn es kein Kandidat so klar sagen würde.