Tomorrowing your Recruiting

Hier ein Chatbot, dort ein wenig Künstliche Intelligenz (KI) – und die Personalbeschaffung läuft quasi von allein? Ganz so einfach ist es nicht. Um die strukturellen Recruiting-Probleme eines Unternehmens zu lösen, braucht es neue Ansätze in der Kandidatenansprache.

• Definieren Sie Sub-Zielgruppen
• Deckt Ihr USP den Engpass Ihrer Zielgruppe ab?

Warum sollte sich jemand bei Ihnen bewerben? Meiner Meinung nach eine der entscheidenden Fragen, die Sie in den kommenden Wochen und Monaten beantworten dürfen, um Ihr Recruiting für die Zukunft fit zu machen.

Werden Sie zum Vorreiter im Digital Recruiting! – Unter diesem Motto rufen der Karrieredienst Experteer und HR-Profi Frank Rechsteiner interessierte HR-Leiter und Recruiter zur Bewerbung für den „Experteer Recruiting Hack 2019“ auf. Wer gewinnt, nimmt zusammen mit bis zu zehn Personen aus dem eigenen Unternehmen an einem 2-tägigen Digital Recruiting Workshop im Wert von 12.000 Euro teil.

Der Arbeitsmarkt hat sich zum Bewerbermarkt gewandelt. Die herkömmlichen, passiv-abwartenden Methoden zur Personalgewinnung greifen nur noch teilweise. Wenn HR-Manager und Recruiter aber wie Vertriebsprofis agieren, können sie die Kandidaten besser von ihrem Unternehmen überzeugen. 

Werte Arbeitgeber und Führungskräfte, in der Tat haben sich die Zeiten geändert und es fällt Ihnen zunehmend schwerer, das passende bzw. die angepassten Mitarbeiter zu finden. Vom Fachkräftemangel ist die Rede, doch den gibt es nur in Ihrer engen und eingeschränkten Zielgruppendefinition.

• KI & Chatbots helfen nur Firmen mit Bewerberüberschuss
• Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft
• Beantworten Sie Ihre Kernfrage