Tomorrowing your Recruiting

Einer der erfolgreichsten und authentischsten Recruiting-Kanäle ist  die "Mitarbeiter-Empfehlung", da sind sich Unternehmen und Experten nahezu einig. Dass Sie aus Mitarbeitern Recruiter machen sollen, ist Ihnen bekannt. Doch wie schaffen Sie es, aus Ihren Mitarbeitern "Recruiting Influencer" zu machen? Zu diesem Ansatz wurde ich von einem Teilnehmer im "Recruiting Workshop" inspiriert - herzlichen Dank!

Die meisten Kandidaten sind passiv-suchend, d.h. sie suchen nicht aktiv nach einer neuen Herausforderung, sondern sie hören zu, sondieren den Markt und bei einem sehr guten und passenden Angebot sind sie wechselwillig. Studien und Untersuchungen sprechen hier von ca. 75 - 80 % der Kandidaten, die Sie anders ansprechen und begeistern müssen, um mit ihnen ins Gespräch zu kommen.

„WAR FOR TALENTS“ ist kein Kriegsfilm von Oliver Stone. Noch nicht, denn Studien zeigen, dass es die Unternehmen in Zukunft immer schwerer haben werden, hochqualifiziertes Personal zu rekrutieren. „WAR FOR TALENTS“ bezeichnet den zunehmenden Konkurrenzdruck der Firmen im Kampf um junge Nachwuchs-Talente, was Sie sicherlich alle schon gemerkt haben.

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Einer der größten Faktoren, die den Erfolg im Recruiting verhindern, sind die langandauernden Prozesse. Es vergehen oft Wochen oder Monate vom Erstkontakt bis zur finalen Entscheidung. Statistisch ist es bereits erwiesen, umso länger der Recruiting-Prozess dauert, desto höher ist die Gefahr, dass Ihr Kandidat abspringt. Somit arbeitet in diesem Fall die Zeit schlichtweg gegen Sie!

Ich nehme Ihre Antwort auf diese Frage vorneweg – und ich hoffe, sie lautet Nein. Wenn nicht, mache ich mir ernsthaft Sorgen. Egal über welche Generation X, Y, Z oder A, B, C wir sprechen - Sie können davon ausgehen, dass auch die Teilnehmer dieser Generation nicht aufgrund von Freizeitaktivitäten "Job-Entscheidungen" treffen.

Es geht um nicht weniger als um Ihre Reputation und Ihren guten Ruf! Aus diesem Grund ist es so wichtig, dass Sie junge und somit auch unerfahrene Recruiter zielgruppengerecht einsetzen. Es kann Ihnen nichts Schlimmeres passieren, als dass (ehemalige) Kandidaten über Ihre Recruiter und somit über Ihr Unternehmen negativ sprechen.